乡村振兴的“一题多解” | 乡创操盘手工作营

随着乡村振兴工作的逐步深入,越来越多的专家学者、投资者、运营者等行业人员选择投身到乡创领域,而乡创之路任重道远,从业者们对于学习和转型需求愈发强烈。在2021海南国际文创周期间,三加二联盟联合SMART、乡创联盟、博鳌文创院特别发起乡创操盘手工作营,联动业内最资深的导师,希望打造更深度、更定制化的线下交流机会,为乡村振兴“破题”之路指点迷津。

 

 

10月17日-18日,乡创操盘手工作营在三亚湾天涯海角红树林国际会展中心顺利开班,迎来了一群期待在乡村这一平台“干大事”的践行者们,台风“圆规”的来袭并没有带走学员们学习的热情。工作营上,导师们从理论阐述指导,到顶层规划设计,再到实战操盘分享进行系统授课与面对面指导,与学员们一同交流思想,研究实践路径,让乡创的灵感碰撞出新的火花。

 

徐耘

中国扶贫基金会乡村研究院专家委员

四川省旅游学会乡创产业分会会长

三加二乡创联盟倡导人

 

《乡创操盘入门培训》

 

授课内容:“希望乡村建设不再盲目。”多年扎根在乡村振兴领域的徐耘老师,在本次工作营中以《乡创操盘入门培训》进行主题授课,希望将自己的经验以及总结出的操盘方法分享给大家。在分享中他解释了何为“113+3”乡创操盘组合,并解码了这种操盘模式的具体实施方法与基本原则等内容。

 

一名导师,一名操盘手,三名专干,三个在地助理。导师的标准是至少操盘过三个项目;操盘手需要住在乡村,以年为单位计算,每个月工作十天时间。三名专干,也是每个月十天的时间在这里一起陪伴,并且为当地孵化和培训三个“种子人才”,这个体系叫113+3。

所有企业进入乡村做事情的时候,我都要问一下你究竟想做什么样的项目,你是做文化旅游项目还是做乡村振兴项目,如果要做乡村振兴项目,就需要研究农民、产业等问题,所以我觉得结构很重要,结构决定了性质和性能。

 

 

徐新建

人类学专家,文学博士

四川大学教授,博士生导师

文学与人类学研究所所长

 

《乡村建设概述》

 

授课内容:指出了乡村建设目前存在的问题,探讨了将“乡村学”创立为一个既有理论的学理性又有现实应用型的应用学科的可能性,结合多项书籍与理论研究,系统阐述了乡村建设工作的类型和任务重点。

 

 

我讲三个问题。第一个是学科的对话,这个学科既可以是纸上谈兵的学科,也可以是实践层面的学科,有理论的含义也有应用的含义,包括所有做民宿、旅游、建筑工作背后的理性逻辑,在这个意义上乡村建设本身就是多学科的对话,这个对话正在进行,做乡村建设的多学科或者跨学科对话,要把乡村建设各自不同的理解逐渐达到共识;第二个是把动态系统梳理一下;第三个是多元互补的乡建的类型。乡建系统包括了几种类型,在这个意义上,我们尽量不要做多余的事情,前线的操盘人、运营商、经营者们尽管拿项目,跟老百姓打交道,但是你每走一步,你的可持续发展往往取决于你最初的理念。还有一个很重要的问题,乡建是一个社会工程,你的每个方案会接受横向的、各方面的评价以及历史的定位。

邓淙源

三加二联盟副秘书长

成都十方乡村文化创意有限公司总经理

 

《乡村新社区营造》

 

授课内容:深入浅出地解析了社区营造的理论,包括其基本概念、具体要求与目标,以及主要特征等几部分内容,并在理论支撑的基础上,结合全国各地经典案例讲述了社区营造的发展历程。最后介绍了三加二联盟在社区营造方面的实践经历:从参与明月村乡建实践开始介入社造、从斜源研究性策划和参与乡创实践、从晏家坝乡创提出三加二新社造概念……用成功的经验告诉大家如何通过“公益先行”改变乡村,以及该用怎样的原则要求指导社区营造工作。

 

 

社区营造是什么?是从社区或者从乡村的生活出发,集合社会的各种资源,通过动员住在乡村和社区的人,让社区或者是乡村完成自组织、自治理和自发展。社区营造应该是乡村建设的软实力,就是要去充分激活乡村的内生动力。

 

双丽

成都明月乡村旅游专业合作社职业经理人

 

《农民组织与乡村振兴》

 

授课内容:深度剖析明月村的发展模式内涵,将明月村党建引领、政府搭台、文创撬动、产业支撑、公益助推、旅游合作社联动这六大板块进行系统介绍,分享了明月村从一无所有到精彩纷呈背后的故事。同时,通过对明月村旅游合作社的运营模式及主要职能等展开论述,将获得的经验与思考带给行业借鉴。

如果没有一个集体经济组织,让村民在这个区域里自由发展,就会造成村子无序、没有规矩、村民各自为政、景区疏于管理等现象,当时我们考虑到了这些后果,所以就成立了旅游合作社来规范经营,最开始的定位是要让旅游合作社成为这个区域里的集体经济组织,让村民参与进来,带领村民发展。

 

朱玲
成都今是乡村管理服务有限公司总经理
今是乡居主理人
 
《乡村运营管理》
 
授课内容:以乡村运营管理为切入点,结合安仁古镇、晏家坝等实操案例,将“自有物业经营”“新村民物业托管拓展”“乡创文旅运营与物业管理支撑”“社区营造和社群建设共建家园”“新产业新业态新模式为新的增长点”这几条乡村运营的切入路径进行具体分析,分享总结得出的乡村运营管理理念,以及如何进行运营策划和实现运营管理主体转换。
 
做乡村运营管理我们有几个关键词。第一个是乡村空间活化和运营,我们以合作社为基础,在做乡村公共空间的活化;第二个是公益先行;第三个是挖掘当地生活,我觉得现在做的社区营造很大一部分是真正开始融入到村民的生活中了,因为他们现在开始为我发声了。第四个是环保和持续;第五,乡村生活转化平台就是以合作社为载体,把我们的东西在这个平台上面呈现出来;除此之外还有社区营造、合作社、《村规民约》、运营模式符合在地化等等。
 
 
魏向阳
中国书法家协会会员
晏家坝村主设计师
云南古城村驻场设计师
 
《乡村设计美学与实践》
 
授课内容:讲述了以设计师的身份进入乡村,在晏家坝、大理古城村驻村的故事,以亲身经历为大家生动形象地讲解了设计师下乡具体需要做哪些事情,乡村设计目前要解决的问题、乡土建筑该如何保护与改造、艺术能以哪些形式介入乡村、以及对未来多样性的乡村产生的思考等内容。
 
设计师下乡要干什么?就是要沟通,要和老先生沟通,和业主沟通,要和村民、村干部,和所有的人一起沟通,了解他们正在干什么。那么设计师为什么要进入乡村?因为乡建是一个大的课题,形势也非常紧迫,但是并不能拷贝城市的发展模式,乡村建设和城市建设有一个非常清晰的边界,有一个公认的观点就是乡村建设不是做第二次城市化运动。除了为乡村设计艺术建筑以外,我觉得设计师和艺术家的意识也要进入乡村。
 
 

把乡村的事情,做成乡村的事业!
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